会上，二大队大队长李志刚进行了汇报，首先回顾了上半年的工作，并进行了下半年工作计划的汇报。

三大队大队长及金鹰项目队长李兴林进行了汇报，首先回顾了上半年的工作，上半年来，针对大队所辖的金鹰等点的实际情况，认真梳理了工作中问题，加强对岗位的巡逻检查与督导，提高标准与要求；注重礼节与形象，进行夜间查岗、查勤制度，保障了当值人员的警惕性，增强了防范意识。下一步将继续加强管理，加强自身的学习，并将队员的思想动态工作作为一个工作重点。

随后，一大队副大队长谢忠良进行了解放军联勤保障部队920医院项目的工作总结及计划汇报。重点汇报了新冠疫情期间的工作情况。

随后办公室主任王雪梅进行了上半年工作总结及下半年工作计划汇报。今年上半年人事管理工作更为细致，保险覆盖更为全面，保安证照考试及培训得到加强；公司党支部、工会相继成立，企业文化事宜有序推动；招投标事宜进行了人事调整，后续部门将持续给予支持，砥砺前行，乘风破浪。

公司财务部经理张雯对公司上半年的财务情况进行了汇报，对公司的收入情况，回款情况，人工成本进行了总结，下半年计划在服务费催收跟进，完善新的工资管理制度，费用报销管理，人员薪资管理，账务处理五个方面加强工作。

      公司品质部总监龙先奎进行了工作汇报。上半年品质部持续地进行夜查及甲方回访的工作，不断走访一线发现问题，督促整改，紧抓员工纪律，门岗管理，员工内务。通过与甲方的沟通交流，加强了项目关系，对提升公司整体秩序服务工作质量起到了有益的作用。

公司副总经理张文福进行了互卫三部工作总计及下半年的工作计划。

公司副总经理刘成忠进行了互卫二部工作总计及下半年的工作计划。

    公司常务副总经理邱友宏主要进行了互卫一部工作总计，今年年初，全国各地陆续出现新冠病毒感染肺炎疫情，形式十分严峻，公司领导高度重视，积极应对。互卫一部保安员身处防疫第一线，特别是市行政中心和滇池水务公司两项目疫情防控要求高。防控区域大，人员流动大，防控要求严，但我部队员克服困难任劳任怨，仍坚守在防疫第一线，经全体队员的共同努力下，在保证了自身身体健康和安全的同时，保障了服务单位的安定有序。下半年，将带领护卫一部继续严格落实疫情防控工作要求。贯彻落实公司的各项规章制度，确保分队长以上人员执行力度，关心队员工作及生活，营造良好的工作氛围。加强标准化建设，强化现场监督机制。加强与甲方的沟通交流对接工作。加强督促项目的回款工作。

最后，公司总经理李自成进行了会议总结发言。李总提出，此次会议大家的业务的总结和计划都做得比较全面，这些计划能否落实，关键还是在于管理人员的执行力。公司自从今年上半年薪资改革以来，把在管人员数量与薪酬相挂钩，很多管理人员的待遇得到了提高，相应的，公司今后的制度化管理也会越来越严密，这对大家提出了更高的要求，公司在进步，那么也要求大家也需要学习和进步，学习是终身的，公司会重视并珍惜不断奋进的人才。最后，李总要求会议第二日的团建活动大家积极参与，提前祝公司的退伍军人员工八一建军节快乐，希望在下半年的工作中，云南互卫保安能乘风破浪，再创佳绩！